在巨龍公司日常的運(yùn)行過程中，有較多的工作需要跨部門、跨崗位的配合協(xié)作。

此次培訓(xùn)對(duì)于需要協(xié)作配合的事項(xiàng)、配合雙方的角色定位及具體的工作職責(zé)、協(xié)作配合的直接對(duì)接崗位、具體協(xié)作配合的工作流程等都進(jìn)行了梳理，予以明確和規(guī)范。

此次培訓(xùn)時(shí)間集中，內(nèi)容豐富。3天時(shí)間的培訓(xùn)給大家搭建了一個(gè)相互溝通、交流的平臺(tái)。

各崗位骨干職工通過此次會(huì)議交流各自項(xiàng)目管理、日常工作開展的工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，為未來的工作鋪路，也對(duì)今后工作的開展有很好的促進(jìn)作用。

通過對(duì)具體工作事項(xiàng)的工作流程進(jìn)行梳理和明確，能夠大幅提升協(xié)作配合效率，確保工作職責(zé)的順利履行。這也必將有助于將各部門的協(xié)作持續(xù)推向深入，進(jìn)一步提高工作效率，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。